水电十二局第三工程公司接受第三方机构管理体系审核

经过一天紧张有序的审核，审核组对三公司在周期内管理体系的符合性与有效性进行了肯定，同时提出几点建议：一是任何工作都要投入成本，要把体系标准与业务工作进行深度融合，以体系标准来指导工作，从而简化工作内容，降低成本；二是三公司人力资源的培训计划要结合新形势新任务下各部门的实际业务需求及职工能力提升需求，形成符合三公司发展的、完整的培训计划；三是建议自下而上地制定相关政策，确保政策可操作性和时效性。

三公司党委书记、总经理表示，此次审核是对三公司体系运行的全面体检，也为今后在管理上实现提质增效指明了方向，三公司将认真总结、举一反三，进一步提高管理水平，不断推动企业高质量发展。