对一家企业而言，丛林法则下，竞逐、比拼、超越是唯一的主旋律，被动接受和主动变革的差距自然天差地别。走在行业最前沿的企业往往具有一种天然的危机意识。
自上世纪70年代以来，一代又一代砂石人以“敢为天下先”的意志，不断引领着砂石行业的发展。从开创人工制砂先河，到建造中国第一个自动化人工砂石系统，从传统砂石业务到线性配套工程，近年来，我们又相继打造了一批优质示范项目：长九、雄安、尼洋河、长崃……市场版图愈发扩大，优质履约赢得社会各界一致认可。
然而水无常势、兵无常形，随着大型央企国企以及众多私企加速布局骨料领域，长江沿线大型矿权加速出让，以“亿”为单位的产能即将迎来集中释放。卖方市场向买方市场倾斜，粗放式管理向精细化管理逐渐转变，成本竞争、管理竞争、科技竞争将进一步加剧。于企而言，唯有时时警醒、居安思危，未雨绸缪，才不会有三十年河东河西之变局。如若不思进取，乐于安稳守成，炫目于往日成就，到头来，不仅留不住“富”，恐更难守住“安”。
预见危机后的变革往往显得尤为重要，势必会遇到来自内外的双重阻力。有的人自然而然松懈下来、自满起来，想着歇歇脚、喘口气；有的人思想上麻痹松劲、行为上消极被动；有的人认为在既有系统上小改小革就好，智能化探索为时尚早；有的人认为成本管理大题小做，无需过度关注；有的人手中建的是绿色骨料基地，脑海中装的却仍是传统矿山思维……
不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域，不变革、不进步，就意味着主动放弃发展的机会，在危机意识下如履薄冰已是常态，原地踏步迎来的只有被超越、被放弃。
广西民企成功摘牌来宾市石灰岩矿采矿权，年产规模超1000万吨；华新亿吨机制砂石项目于9月26日正式投产，力争打造全球体量最大、产业链延伸最长、科技水平最高、工业与生态深度融合的建材循环低碳产业园；西部建设与海螺水泥强强联合，共同开展砂石骨料供销合作……没有谁不喜欢舒适安逸的生活，但在这个快速变化的时代，舒适和安逸从来不是常态，居安必须思危，当一个人失去了危机感，就容易不思进取、固步自封，当一个企业失去了危机感，就如温水煮青蛙一般，败亡在“累累硕果”的“安乐窝”中。居安思危、思则有备、有备无患，当先发优势、技术优势、比较优势逐渐被抹平，我们必须开辟新的战场，锚定新的发展关键点，跨越“一家独大”固有意识的鸿沟，将目光转向提质增效这条更为宽广的道路。
真正的对手从来只是自己，正确的道路永远指向前方。对于绿色建材公司而言，要在高质量发展中迈出稳中求进新步伐，就必须在思想上时刻警惕，在行动上与时俱进，攻坚克难、化危为机，面对行业转型升级的困难与挑战，既要有“而今迈步从头越”的胆魄，也要有“不徐不疾、向新而生”的智慧，既要苦练“管理提升、科技创新、提质增效”等种种内功，又要勇于自我批判，抓人才谋创新，固根基提效率，不断以实际行动谋划变革思路、探求发展之道。
“冬日总会到来，那时，谁有棉衣，谁就能活下来。”船行于此，奋楫于时，面对风浪与波涛，面对危机与挑战，我们呼唤更多的坚持与信心。绿色建材公司必将以敢想敢拼的志气、敢破敢立的锐气，常怀远虑、居安思危、踔厉风发、勇毅前行，不断付出更加艰巨的努力，跨过一道道激流险滩，走向更加美好的生活。
往前走，就会有光。
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