会议通报了公司主要指标及各单位责任制指标10月完成情况，听取了各单位关于上次收官会议要求落实情况、年底关键指标预计完成情况及后续工作安排的汇报，并就工作推进中重点、难点问题进行了讨论。
王现刚总会计师强调，距离年度决算仅有一个半月时间，各单位务必合理、客观安排2023年预算，提前做好工作计划，不断细化工作清单，对下结算应结尽结，对上结算加速推进，预计收入成本调整申请早上报早审批。
高争强副总经理对做好2022年关键指标收官工作提出两点要求，一是2022年考核从严，严格刚性兑付。各单位要高度重视两金工作，争取完成考核指标。二是各单位要再发力、再梳理、再冲刺，做好营收、利费、货币资金上交等指标的分析，充分挖掘潜力。
公司经营管理部、财务资金部，所属主要生产经营单位和重点项目相关人员参加会议。
