水电八局【贯彻二十大】平蓄项目“四项举措”为工程安全建设保驾护航

   日期:2022-11-24     浏览:13    
核心提示:党的二十大指出国家安全是民族复兴的根基,社会稳定是国家强盛的前提。不难看出,维护国家安全没有局外人,每个人都应该参与其中
 党的二十大指出“国家安全是民族复兴的根基,社会稳定是国家强盛的前提。”不难看出,维护国家安全没有“局外人”,每个人都应该参与其中,贡献一份力量。安全生产作为国家安全的一部分,是保护劳动者的安全、健康和国家财产的基本保证,也是社会主义经济发展,进一步改革开放的重要前提。后疫情时代,经济不振,诸多企业遭遇前所未有的困境,唯有严把安全生产关、狠抓工程质量,全力打造“平安工地”,以实干业绩展示央企责任与担当,以扎实措施保障产业安全,方能长远规划助力抽蓄项目稳步向前。

一直以来,平蓄项目部以工程安全为切入点,从“实”处出发,筑牢基础、健全制度,革新方式、强化内容,奋力创新勇突破,为安全生产高质量发展注入新动能,让管控更有质量、让服务更有温度,让科技创新更有活力,倾心打造业主、监理、合作公司等多方伙伴认可、称心、称赞的“平安工程”。

聚焦“基础专区”,持续优化标准化环境。在用心保障施工环境建设的同时,更要兼顾确保“基础设施”的健全。项目部以安全生产治理和基础设施保障为抓手,重点强化安全生产标准化、现场布置标准化、安环理念标准化,包括洞外、洞口、洞内标准化建设、标准化栏杆及现场标识标牌、消防设施标准化、环保降尘洗车设施、加筋麦克垫铺设等措施,从小事做起,从身边做起,从点滴做起,向着标准化建设稳步前进。通过项目部、作业现场入口、作业人员集中处、作业风险区域(部位)等醒目位置设立固有安全风险公示牌、电子屏、黑(白)板或风险清单(册)等基础性公示牌样式等,施工环境也愈来愈标准化、合规化。此外,本着“遵循自然、融入自然”的绿化理念,绿化工程和主体工程设计、施工,边坡开挖因地制宜选择采用喷播植草、三维网植草、客土喷播等方式进行坡面防护,施工后尽快恢复植被,以达到美化道路、保持水土的效果。在基础设施完善的同时,注重环水保建设,营造了更加标准化、现代化的建设施工环境。

聚力“安全宣贯”,不断筑牢安全生产意识。事故诸出于麻痹,安全多源于警惕,居安思危,方能防患于未然,为促进安全意识深入人心,提高全体人员的安全生产意识,营造安全生产更加常态化的氛围,项目部积极组织开展安全质量积分超市、安全培训中心等内容多元、形式多样的学习活动,不断推进“群防群治”安全工作更深、更细、更实、更强。“安全质量积分超市”实行积分卡累计选优,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动”为“主动”,充分激发了一线作业人员积极性,使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、主动学习安全质量知识、提高操作技能、懂得自我保护的群体,确保了工程建设安全、质量可控、在控。此外,通过设置专门的平蓄安全培训中心,使安全宣贯更加的通俗易懂、易于接受。安全培训中心是一个具有视、听、体验功能相结合,集“科普性、仿真性、交互性、趣味性于一体”的综合实体化安全教育基地,包含了生产流程、生产工艺、5S管理、职业健康、劳动防护、急救、特种作业、防台防汛、道路交通、应急演练等各方面的安全知识。所有内容全都采用了多媒体形式进行表现,中心内的体验互动装置均根据内容的特点,选取了最合适的技术手段进行开发制作,进一步确保了“安全宣贯”工作的顺利进展,使安全生产意识深入人心。

围绕“智慧创新”,加速推动数字化工地建设。智慧工地是指运用信息化手段,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈,实现工程施工可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,逐步实现绿色建造和生态建造。“人脸识别”、VR安全体验、物联网、BIM技术……一系列“黑科技”使工地建设更加地数字化、智能化。平蓄项目工程目前已涵盖了包括AI视频监控、隧道应急对讲系统、环境监测、自动喷淋控制系统、车辆智慧测速管理、全息投影、AR行走平台、 现场急救、用电安全等10余项智慧化管理措施。在重点部位安装了远程视频监控,通过手机端和电脑大屏实时掌握现场危大工程、重大危险源及安全措施落实情况,确保及时发现安全隐患,采取有效措施及时整改。结合VR技术来运行的体验馆,可以模拟吊装作业、临时用电、机械操作等一系列真实作业场景,使作业人员“亲历”在施工过程中存在的各种危险因素,掌握相应的防范知识及应急措施,全面提升了安全管理水平。为了抑制扬尘污染而在工地内相应区域安装了自动喷淋、雾炮等环境治理设备,各类喷淋设备及雾炮启动,及时降尘,实现了对施工现场的环境的最优化处理,高科技赋能使得施工建设更加绿色、环保、高效。

 坚持“坚守尽责”,不断彰显履职担当。“我们在现场施工作业时一定要注意临时用电、物体打击等潜在危险源,穿戴好我们的安全帽和反光衣,配备必要的劳动防护用品,规范作业,上班前要检查好装备是否带齐、保护措施是否做好、自身状态是否良好、工作任务、危险点不清楚不干、危险点控制措施未落实不干、现场安全措施布置不到位、安全工器具不合格不干。”这样的话语在每日的班前会时常听到。每班施工前,各工作面负责人、安全监护人都会按时到位、认真履责,根据工程的实际进度,结合当日施工内容,涵盖施工过程中可能出现的风险、预防措施、操作规程以及安全事故警示案例分析等内容,仔细地跟工人讲解。这其中也不乏人文关怀,对工人精神状态、身体状况进行排查,倾听他们心声、感受,通过短短的班前会,能进一步提高班组人员的安全意识,增强他们的防范事故能力。现场有设有施工作业票、到岗到位签到本、同进同出记录本、风险控制卡、施工工序本、气体检测本、进出洞登记簿、专(兼)职安全员安全检查记录簿、安全巡查记录簿、班前会等记录簿等将施工履责情况一一记录在册,侧面也反映了作业人员的尽责情况,真实的综合性记录,极大的促进了施工过程管控的合规化、高效化。

骏马飞驰,非一足之力,大鹏展翅,非一翼之功。工程安全建设关系到每一个一线建设者的切身利益,关系到经济社会发展的大局,关系到整个社会的和谐稳定,它由诸多方面组成,由多种力量维系,由多个体系保障,绝非一人一时之力可达成。下一步,项目部全体人员将精诚合作,将安全建设作为一项必须始终紧抓和重点建设的工作进行下去,共创平蓄美好明天。

 
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